通过深入学习全会精神和航天科技集团学习贯彻全会精神部署会要求、集团公司第九次工作会议精神，我以进一步全面深化改革为出发点和立足点，深刻思考了后续型号发展路径和管理的思路。

一是坚决履行强军首责，凝心聚力确保后续任务圆满成功。当前，高密度发射已成为常态，面对更加艰巨繁重的科研生产任务，我们要把“吃透技术、吃透状态、吃透原理”作为行动宗旨，做到工作有计划、过程有记录、事事有闭环，筑牢高质量保证成功的基石。作为型号人员，要坚决落实保成功主体责任，深入一线、靠前指挥，率先垂范、以身作则，密切关注产品状态，对自己的型号负责。

二是瞄准发展新质生产力，加快实现航天高水平科技自立自强。要锚定进一步全面深化改革的总目标，以更加自觉的使命担当把党中央决策部署转化为航天强国建设的力量和行动，找准党中央要我们干什么、我们该干什么、我们该怎样干的改革发展坐标。

当前，商业航天市场蓬勃发展，这对于航天研制队伍来说既是机遇，也是挑战。作为运载火箭“国家队”，我们要锚定精准服务国家战略和航天事业发展需求的目标，抢抓机遇、凝聚共识，发扬自我革命精神加快推动转型升级，要加快推动运载火箭研制理念与模式转型，全面支撑我国商业航天发展。

三是搭建广泛交流平台，确保航天事业后继有人。人才是中国式现代化的基础性、战略性支撑，是航天事业发展的第一资源，是推动航天事业改革发展不断前进的核心动力。我们要从党和国家事业发展需要出发，发现人才、使用人才、培养人才。

丁秀峰劳模创新工作室自2020年5月成立以来，坚持以“头雁”为理念，致力于运载火箭总体技术领域相关创新研究工作，定期组织运载火箭前沿技术研讨会，积极推动总体新方法、新工具、新技术的开发与应用，推进人才在领域内深耕、专业上聚焦、学术上拓展、技术上钻研，不断推动运载火箭总体技术的创新、应用及发展。

（丁秀峰：上海市巾帼创新领军人物、航天科技集团八院职工）